2019年11月,在这2020年即将到来之际,美年大健康集团旗下各省级公司纷纷召开月度经营会议。会上,各公司通过分享、内审、培训等方式,贯彻集团月度经营会议精神——“医质为本 百年大计”,紧跟国家健康行业相关政策,为客户创造高品质的健康管理服务,积极迎接2020。
美年大健康江西公司
俞董亲临 指导工作
2019年11月7日,美年大健康江西公司在南昌召开2019年第五次月度经营会议。在江西公司总经理张强传达集团报告、2020年预算会议及各分公司总经理的分享之后,美年大健康集团董事长俞熔抵达南昌莅临江西省区指导工作,并发表了主题为《修炼内功 打磨内涵 专注内生 占领内心》的演讲。
俞熔董事长强调了美年大健康“正直(诚信为本)、责任(质量为先)、平等(公平为纲)、进取(拼搏为荣)”的核心价值观并表示:“我们目前需要专心致志做好医疗品质持续提升的工作,包括放射影像和医学检验的持续质控升级,影像人工智能的质控建设,与顶尖医学院/医学大学相继合作模式,学科建设和学术提升,构建医联体等等,率先为政府、央企、地方国企和大型企业进行健康管理方面的核心需求分析,直击痛点,建立完整的企业健康管理方案,实现员工、管理者等多方获益。”
在俞董演讲结束之后,江西省公司总经理张强做最后的总结,再次感谢俞董亲临江西公司指导工作的同时,表示美年大健康江西公司将会肩负重任、勇往直前、逐梦前行。
美年大健康浙江公司
美年新时代 使命筑未来
2019年11月11日,美年大健康浙江公司第五次月度经营会议在杭州召开。来自浙江省内的各分公司代表齐聚杭城,共同学习贯彻集团“医质为本”的月度精神,共同思考提炼产品新思路。
本次会议,特邀美年大健康集团党委书记边国富对10月份昆明月度会议上俞熔董事长、徐可总裁的重要讲话精神进行了传达和宣讲。在此基础之上,美年大健康浙江公司总经理崔岚进行了“美年新时代,使命筑未来”的主题演讲,强调美年已经进入品质运营的新时代,对于管理和运营的要求需逐步提高,甚至高于监管部门对我们的要求,希望每一个美年人都应当加强管理提升,迎接变化,在更璀璨的未来平台中实现自我价值。
此次会议进程紧跟主题,积极展开第五次医疗质量强化。浙江省医疗总监钱小权就9-10月份省区医质巡查进行了讲评和分析并从中发现问题、剖析问题、解决问题,为消费者提供更高品质的健康体检和健康管理服务。
美年大健康山东公司
聚势谋远 破局革新
11月5日,美年大健康山东公司2019年第六次月度会议暨2020年开门红启动大会在济南召开,来自山东区41家公司、共计500余名美年家人齐聚一堂,学习贯彻集团月度会议精神,聚势谋远,深度分析提炼产品优势,提升医疗服务品质,凝聚合力打响2020开门红。
山东公司总经理石琳在开门红启动会议上指出,要围绕集团“医质为本 百年大计”的月度会议精神,永远保持不服输的精神和斗志,不断提升医疗质量,提高经营效率,创优服务体验,建立完善山东美年价值观考核标准。“开局即是起势、起势即是冲刺”的2020年开门红,无论是对公司、对团队、对管理者,都有着重大的意义。
美年大健康新疆公司
百年大计 论持久战
11月9日,美年大健康新疆公司2019年度第六次省级会议在乌鲁木齐隆重召开。新疆地州哈密公司、伊犁公司、喀什公司等百名美年家人共聚一堂,共话未来。新疆公司总经理李新东、新疆公司医疗总监何瑾、各分公司总经理以及其他管理人员参加了本次会议。
会议开始新疆公司总经理李新东就向在场的全体美年人传达了集团2019年第五次昆明月度经营会议中徐可总裁的工作汇报,强调在新中国成立70周年之际,我们将明确目标,坚定信念,共同助力美年大健康百年大计。面对团队体检市场,美年人将针对客户需求高效服务,全面落实网格化管理,分片区进行精耕,系统化管理。面对个人体检市场,专注筛查重大高发疾病的“美年好医生X系列新品”将为消费者带来个性化健康服务;美年的发展将从团检市场实现到个检市场的开拓,从单一体检实现“检存管医保”的延伸,从传统体检方式实现智能化的创新,一步一个脚印实现百年大计的蓝图。
会上,新疆公司医疗总监何瑾以“2019年医疗中心工作总结暨2020年工作计划”为主题,对医疗质量问题做出深刻剖析,强调坚决杜绝风险问题,将工作责任到人、责任与考核并存、考核与绩效挂钩!严格把控和持续医疗质量!
美年大健康北部湾公司
扬帆再起航 踏浪共前行
11月9日,美年大健康北部湾公司2019年11月月度经营会议在海口隆重召开。本次会议的主题是“扬帆再起航·踏浪共前行”,来自各分公司的美年家人,齐聚一堂,共话未来!
美年大健康集团纪委书记陈坚男传达、宣讲昆明月度会议上俞熔董事长、徐可总裁的重要讲话精神,强调组织变革刻不容缓。要构建强大的医疗服务品牌,比对我们优势,引领行业发展。其中,陈书记重申了“正直、责任、平等、进取”的美年价值观,指出我们必须围绕俞熔董事长提出的问题,以专业、品牌和影响力保持企业长期增长的驱动力。
随后,北部湾公司总经理刘晓峰做了题为“扬帆再起航·踏浪共前行”的工作报告,报告中,刘总对省公司的经营情况进行了详细的分析,并为大家规划了2019年未来两个月的工作方向和目标以及2020年的工作计划。刘总表示,要夯实自身基础,作为管理者要懂得经营策略,培养人才;在医疗方面,要认认真真的做好医质管理和服务。
美年大健康甘青公司
夯实管理 降本增效
2019年11月8日-11月10日,甘青美年大健康第六次月度经营会议在兰州圆满举行,来自甘肃、青海省内各分公司美年家人齐聚兰州,经历3天的审计、医质、培训等分析现有问题,学习集团“百年大计、医质为本”的统一思想,为2019年的最后时间做好准备。
甘青公司马国庆总经理以10月各分公司经营情况为基础,整理了市场开发难点,通过共同讨论,听取汇报了各地市的第四季度工作方案,通过团队目标分解及人力指标,制定了产品结构业绩占比细则及产品推广方案。他强调唯有持续加强加深市场开发、拓宽多元化渠道,不断的夯实市场教育、人员培养,才能顺利迎接2020。
而针对现有问题,会上,马总更是以“高效生活-如何成为高效能人士”为主题,为大家做出深入浅出的讲解并组织开展了健康管理经理职业素养培训。他最后表示,要让公司保持稳健长远的发展,就需要经营管理者能够做出更多的思考、总结以及对未来的展望。我们要做好本份专业,不断提升内涵以及医疗技术,为我们的客户提供更高品质的医疗服务体验。
11月份各省级公司的月度经营会议,有助于集团统一思想在各分公司内部的传播与学习,并帮助各公司内部持续不断地发现自身问题,探索发展新方向。2020年的钟声即将敲响,美年大健康全体成员,正时刻准备着,为实现“守护每个中国人的生命质量”的企业使命而奋斗。
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